🔍

Odwróć konsultacje

Moja przykładowa strona
Moja przykładowa strona
Moja przykładowa strona

Odwróć konsultacje

W Million Makers najpierw koncentrujemy się na sukcesie firmy, a także na planowaniu likwidacji i restrukturyzacji spowodowanej przez wierzyciela. Wszyscy wiemy, że większa sprzedaż, większe oferty i większa liczba klientów to najlepsze narzędzia do rozwiązywania kryzysów finansowych i przywracania przedsiębiorstwa do zdrowego cyklu koniunkturalnego. Koncentrujemy się na zachowaniu kapitału własnego właściciela, a także staramy się angażować kadrę kierowniczą wyższego szczebla, pracowników pierwszej linii i partnerów biznesowych w cyklu przetwarzania.

Firmy stojące w obliczu ekstremalnych wyzwań zatrudniają naszego specjalistę ds. Napraw, aby uzyskać pomoc w powrocie na właściwe tory.

Pomagamy firmom, zapewniając doradztwo na podstawie krótkoterminowych projektów, a także długoterminowych strategii. Jedną z największych zalet zatrudniania naszego profesjonalnego zespołu jest obiektywizm. Obiektywność poprzez przegląd i rekomendacje oraz wprowadzenie procesów, które leżą w najlepszym interesie firmy.

Jeśli firma natrafi na tymczasową trudną sytuację z powodu przede wszystkim okoliczności odciążających, takich jak szeroki spowolnienie gospodarcze lub spowolnienie w branży, może przetrwać, zatrudniając naszego doświadczonego specjalistę ds. Zmian. Jest to o wiele mniej burzliwe i destrukcyjne niż sprowadzenie specjalisty. Jeśli jednak problemy są głębokie, takie jak bankructwo lub nieudane połączenie lub przeniesienie własności, zazwyczaj jest to jedyny sposób na uratowanie firmy.

Zazwyczaj wspólnie po dokładnej analizie sytuacji decydujemy na początku poniższe punkty:

Długość zaręczyn

Zadanie doradcze zwykle trwa kilka tygodni, miesięcy lub lat, w zależności od sytuacji i kryzysu, ale okres początkowy i końcowy jest z góry ustalony, dzięki czemu zaangażowanie i koszty są pod kontrolą.

Odszkodowanie

Struktura opłat jest zawsze ustalana na początku, aby upewnić się, że obie zaangażowane strony są wygodne, może być oparta na wynikach, płaska za zaangażowanie lub stawkę godzinową, w zależności od wygody obu stron.

Oczekiwania

Jasne i mierzalne cele są ustalane przed rozpoczęciem pracy zespołu specjalistów, dzięki czemu wszyscy znajdują się na tej samej stronie, co stanowi niepokonane zaangażowanie.

Nasz zespół specjalistów ds. Zmian dokonuje całościowej oceny rentowności firmy, aby określić jej perspektywy ożywienia i przyszłej rentowności. Jeśli istnieje możliwość ożywienia, to tylko my podejmujemy się tego zadania, po szczegółowej analizie finansów firmy i pogłębionych sesjach analitycznych i burz mózgów z kluczowymi osobami, które prowadziły program, w tym kierownictwo, kierownicy i członkowie zarządu itp.

Następnie przygotowujemy plan działania, w którym wymieniono nasze zalecenia i kamienie milowe w zakresie osiągania wskaźników wydajności, a ponadto stanowi on mapę drogową pozytywnego i rentownego zwrotu.

5.0

Ocena

Na podstawie 2019 opinii